2021年12月27日，华特环保生产中心在生产车间召开“提质增效促发展，大干一月保供应”专项活动的总结表彰大会，公司总经理戴振国出席活动并讲话。

本次活动充分发挥了党员在工作中的“火车头”、“领头雁”作用，整个生产中心全员的思想及工作热情也有了进一步提高，期间有五位同志先后向党组织提交了入党申请书，积极向上党组织靠拢。在大干一个月活动活动中，经过团队努力拼搏，在保障其他项目正常发货的前提下，前期所有项目均按原计划完成备货。

活动中结合安全生产双体系、信息化建设、安全等方面组织培训，生产现场继续实施大清理大整顿，通过实施师徒制、创新驱动奖励机制等方式，进一步提升产品质量及生产效率，降低生产成本，同时也激发了员工安全生产、提质增效的意识与积极性。本次活动收到提质增效技改创新及合理化建议等共计20人32项，经过评议经过集中评议，评选出一等奖1人，二等奖4人，三等奖4人。活动中组成四对师徒制组合来提升个人专项技能，一个月以来，四人已基本达到独立操作水平，通过提升员工的专项技能和综合素质，为公司新的业务发展提供必要的保障。

与会领导向先进集体和先进个人获得者颁发了证书及奖品，员工代表肖文学也进行了发言，表达了追求提质增效、为华特铸精品的目标与努力方向，会议最后戴总对活动及以后工作做了明确细致的安排。

戴总首先对活动中获得先进集体及个人表示热烈的祝贺，优质的产品是公司发展的基础及压舱石，生产工作对公司发展有决定性作用。在活动中大家提出的建议与创新，在保障产品品质的基础上，从不同程度降低了劳动强度与生产成本。戴总希望大家继续保持勇于创新的劲头，为提质增效多提宝贵意见，同时也希望将活动中创新机制、师徒制等活动继续保持，形成常态化机制，为公司发展注入长久动力。

活动虽然已经结束，但是我们追求提质增效、为华特铸精品的目标没有改变，同时奋斗也没有终点。希望大家以此次活动为契机，继续通过多种方式、共同努力提高综合素质，共同铸就我们无坚不摧的团队，为华特环保的美好明天创造出源源不断的动力！